Momenteel kunnen industriële en logistieke organisaties alleen overleven door continu te innoveren en te veranderen. Technologische innovatie van het proces of het product, het verlagen van kosten van bedrijfsvoering, trends of ontwikkelingen in de markt, fusies, verplaatsing van arbeid, aandacht voor milieu of duurzaamheid, globalisering kunnen redenen zijn voor organisatieverandering.

Je ziet dat steeds meer bedrijven op eigen kracht veranderen. Verandering is een continu proces geworden. Het is dus van essentieel belang dat organisaties inzicht hebben in veranderings- en innovatieprocessen en dat een technisch of logistiek bedrijfskundige in staat is om leiding te geven aan deze processen.

Als toelatingseis geldt twee jaar Bachelor opleiding Logistics Engineering of Technische Bedrijfskunde moet hebben afgerond. Een andere richting ter beoordeling van de minorcoördinator.

De lesuren vallen binnen 8.30 uur tot 18.30 uur, met een maximum van 6 tot 8 lesuren op een dag.

Twee weken voor de start van het semester zijn de lesroosters bekend.

Een volledig semester programma bestaat uit het project + verplicht vak (15 ECTS) + 3 keuzevakken (3 x 5 ECTS)

Project + Organisatieverandering + Thema – 15 ECTS credits (verplicht)
In de minor werken we samen met een aantal industriële en logistieke bedrijven. Je werkt in een kleine groep studenten gedurende twee dagen per week aan een innovatie- c.q. veranderproject binnen een bedrijf/organisatie. Je doet onderzoek naar de beweegredenen voor de verandering, de strategie van de organisatie en de gevolgen voor de interne organisatie en mensen. Kortom, je leert het verander- c.q. innovatievraagstuk verkennen door het probleem op systematische wijze in kaart te brengen. Samen met de opdrachtgever kom je tot een voorstel hoe je de gewenste veranderingen gaat aanpakken en realiseren. In de praktijk blijkt dat vaak het lastigst. Hoe krijg je de mensen mee? Daarom draai je vaak ook mee in de implementatiefase. Je doet ervaring op hoe je als toekomstig manager of adviseur in een industriële en/of logistieke organisatie de juiste snaar weet te raken om veranderingen te initiëren en tot stand te brengen.

Keuzevakken

Lean/QRM (eng.) – 5 ECTS credits
Many organizations run numerous improvement projects. These ambitious projects tend to tie up people for considerable amounts of time, on top of their normal tasks. Each individual project assesses a current problem within the organization as a whole. The question is, is there also improvement in the bottom-line performance of the organization after completing a project? If there is no process to address the constraint in the organization, there is also no focus which areas should be addressed. In this course you will learn to set up a process to address the restrictions within the organization and increase the performance of an organization as a whole.

Advanced Planning & Scheduling (eng.) – 5 ECTS credits
Planning and scheduling are forms of decision-making that play an important role in most manufacturing and service industries. The planning and scheduling functions in a company typically use analytical techniques and heuristic methods to allocate its limited resources to the activities that have to be done. During this module, you will cover the following topics:

• MPC systems, S&OP, manufacturing and dispatching rules
• Characteristics of service industries, Project and CPM
• Scheduling: programming, shifting bottleneck procedures, annealing, Tabu search and Beam search
• Interval scheduling, reservation systems and timetabling
• Economic Lot Scheduling
• Personnel scheduling problems

Consultancy Skills (eng.) – 5 ECTS credits
The module Consultancy skills helps you to develop effective consultancy and communication skills. We challenge you to examine the assumptions and interpretations you have about yourself and others. This will help you to examine the way you communicate, in order to become more effective in getting your message across as a professional consultant.

Advanced simulation (eng.) – 5 ECTS credits
During the Simulation module, you will learn how to use simulation study for production process improvement and management of production processes. After this course, you will be able to recognize when simulation can be used as a tool for decision-making, especially in a manufacturing environment. You will also be able to use the software Siemens Plant Simulation, make simple calculations as a means of validating a simulation study and to interpret and analyze the results from a simulation study.

Innovatie Management (nl.) – 5 ECTS credits
Als technisch bedrijfskundige of logistiek engineer krijg je in je beroepspraktijk te maken met innovaties en innoveren. Om leiding te geven aan bijvoorbeeld procesverbeteringen of productvernieuwingen, is het noodzakelijk kennis te hebben van de factoren die van belang zijn bij innovatieprocessen. Je leert begrippen en concepten van innovatiemanagement en je krijgt inzicht in hoe de factoren bij innovatieprocessen samenhangen. Je kunt verschillende theorieën en/of perspectieven uit innovatiemanagement toepassen en vertalen naar een praktijksituatie.

Management Control Systems (nl.)– 5 ECTS credits
This course is intended for students who will make business decisions, evaluate organizational performance, or evaluate others (and/or be evaluated) through the use of mainly nonfinancial information. In other words, the course is designed to be useful particularly for those who aspire to be managers or management consultants.

Leiderschap (nl.) – 5 ECTS credits
Dit vak gaat over leiderschap; hoe geef je effectief leiding aan jezelf en anderen. En dat is een ontdekkingsreis. Een tocht waarbij wij gebruik maken van onder andere de 7 habits van Stephan Covey en literatuur over coachend leiderschap. Ook nodigen we je uit om zelf materiaal aan te leveren. Gedurende de lessen werken we zoveel mogelijk met casuïstiek die de student zelf inbrengt.

Toekomstmogelijkheden
Mogelijke functies zijn onder meer productiemanager, manager bedrijfsvoering of onderhoud, hoofd technische dienst, manager productieplanning of logistiek manager. Maar ook stafachtige functies als consultant, adviseur kwaliteitsbeheersing of performance management. Steeds vaker zie je dat kennis van en ervaring met veranderingstrajecten wordt gevraagd. Voorbeelden van bedrijven, waar onze studenten afgelopen jaar hebben deelgenomen aan projecten zijn onder andere: Orbit, Scania, Smurfit Kappa, Thales, Via-Tim, Unica, GasUnie en de lectoraten ICT innovaties en Energietransitie.

Contact

For questions about the programme:
Mr Johan Kabout
j.a.h.kabout@windesheim.nl/Phone: +31884696052